智能家居O2O即銷售和售后產(chǎn)品，服務(wù)和服務(wù)服務(wù)后業(yè)務(wù)，以及生產(chǎn)加工等環(huán)節(jié)，可以通過(guò)智能家居上的互聯(lián)網(wǎng)工具，讓客戶和潛在客戶通過(guò)任何線上線下的方式滿足自己的需求。O2O在短短幾年的時(shí)間里，突破了傳統(tǒng)的管理和服務(wù)半徑，使商家和用戶都體驗(yàn)到了方便，O2O外賣改變了餐飲格局。

智能家居硬件落戶互聯(lián)后，特別是整合入口流量的產(chǎn)品會(huì)承載更多的服務(wù)。許多商業(yè)模式是O2O，也就是說(shuō)，利用線下場(chǎng)景進(jìn)行營(yíng)銷。比如用智能家居硬件叫出租車，語(yǔ)音買菜買衣服，點(diǎn)外賣，語(yǔ)音支付，醫(yī)療預(yù)約，物業(yè)建議，物流查詢，電梯，停車取車模式。所有智能家居用戶的滿意度都將來(lái)自線上線下的充分鏈接。 

因特網(wǎng)公司存在O2O在服務(wù)層面上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。但目前各個(gè)領(lǐng)域都有O2O都有燒錢的現(xiàn)象，根本原因是沒(méi)有考慮好運(yùn)營(yíng)模式，在這種情況下，廉價(jià)經(jīng)濟(jì)向品質(zhì)經(jīng)濟(jì)在過(guò)渡過(guò)程中，內(nèi)功沒(méi)有得到很好的培養(yǎng)。如Uber***后，滴滴收購(gòu)了中國(guó)燒錢，亞馬遜投資了2000萬(wàn)美元。

美味七七生鮮O2O破產(chǎn)，餓了么外賣O2O今年優(yōu)惠力度大幅下降，等等。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)上的商品、營(yíng)銷方式、會(huì)員、客戶都是一樣的，所以搶占市場(chǎng)基本上就是靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，用戶自然會(huì)發(fā)展起來(lái)。只買促銷，不買商品習(xí)慣，智能家居硬件入口將是未來(lái)O2O公司必須爭(zhēng)奪的高地，手機(jī)流量在逐步被智能家居流量入口轉(zhuǎn)換的同時(shí)，也會(huì)有大量的流量。

O2O企業(yè)轉(zhuǎn)向智能家居系統(tǒng)流量市場(chǎng)，這將促進(jìn)智能家居對(duì)接服務(wù)的落地，也將促進(jìn)智能家居設(shè)備的附加值。與此同時(shí)，轉(zhuǎn)向市場(chǎng)，O2O公司將把自己的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和品牌內(nèi)功做到***。